Mes: julio 2015

Ventajas de crear una red Wi-Fi en casa exclusiva para tus invitados

Una de las situaciones comprometidas que solemos vivir cuando alguien viene de visita a nuestro negocioes la de cederle la contraseña de nuestra red Wi-Fi. Pero existe una solución que evitará que tengamos que cambiar la contraseña constantemente o que tengamos que preocuparnos de permitir el libre acceso a un conocido, a la par que nos evitará problemas de seguridad. Hablamos de las ventajas que supone la creación de una red Wi-Fi para invitados.

Crear una red Wi-Fi complementaria a la nuestra destinada al uso de la misma por parte de las visitas nos ayudará a proteger mejor la clave de nuestro router Wi-Fi y no tener que cederla a otras personas para que luego pueda acabar en manos no deseadas. No es solo una cuestión de confianza, es también un enfoque hacia nuestra propia protección ya que la conexión de un dispositivo externo a nuestra red Wi-Fi puede ser la puerta de entrada de amenazas de seguridad que afecten al resto de equipos conectados a la misma.

Uno de los beneficios es que en esta red de invitados se limita el acceso a otros equipos conectados, algo que podremos hacer a través de las opciones de nuestro router Wi-Fi siempre que sea posible, por lo que podremos fijar el acceso para que únicamente se use Internet y se permitan descargas archivos, pero imposibilitando el acceso a un ordenador u otro dispositivo conectado a la red.

En esta red Wi-Fi para invitados, podemos poner una contraseña fácil de recordar e ir cambiándola por claves sencillas de forma periódica con el objetivo de no facilitarla cómodamente a los clientes, amigos o familiares que nos visiten. Además esta red podrá enmascarar la red principal que será la que utilicemos de forma privada nosotros mismos, por lo que cualquier amenaza quedaría limitada a la red de invitados.

Pero no hace falta que la dediquemos a cederla a otras personas, una red secundaria puede ayudarnos a realizar comprobaciones de seguridad al descargar archivos de la red cuyo origen nos pueda dejar dudas acerca de la naturaleza de los mismos. Para poder crear una red Wi-Fi debemos acceder al panel de usuario de nuestro router y buscar opción que nos permita establecer un acceso como invitado y establecer el tipo de seguridad y la clave para dicha red, aunque como decimos, no todos los equipos lo permiten.

Samsung forzado a rebajar el Galaxy S6 y S6 Edge después de sus resultados trimestrales.

Competir en la gama alta es cada vez más complicado. La irrupción de nuevos fabricantes asiáticos que ajustan los precios al máximo y una situación económica que no es idílica, son algunas razones para entender lo que pasa a Samsung y que le llevará a ajustar el precio de su buque insignia: el Samsung Galaxy S6 y su versión Edge. Los últimos resultados trimestrales han forzado esta decisión.

La demanda del nuevo Samsung Galaxy S6 no ha terminado de cumplir con las expectativas del fabricante coreano, situándose por debajo. En el anuncio de sus últimos resultados financieros, el gigante de la electrónica ha reconocido que su división móvil se enfrenta a un entorno complicado, por lo que han decidido ajustar los precios de su teléfono estrella, en sus dos variantes, para mantener las ventas en niveles óptimos.

La compañía no ha querido entrar en detalles sobre el ajuste de precio pero fuentes fiables han reconocido que una rebaja de precio es inminente. La decisión se han precipitado después de conocer que las ventas del segundo trimestre del año han caído un 8,4% en general y un 7,3% en el segmento de la telefonía, un mercado donde Samsung siempre había sacado una buena rentabilidad.

No podemos olvidar que los móviles de Samsung representan dos tercios de su beneficio operativo. La mejora de las ventas de su principal rival Apple con el lanzamiento del iPhone 6 y el auge de marcas de bajo coste o fabricantes como Xiaomi o Huawei en sus principales mercados, están afectando notablemente las cuentas del gigante coreano.

Además de la rebaja de precio de uno de los mejores móviles del momento, algo que supone una gran noticia para los usuarios y potenciales compradores, Samsung anunciará dos nuevos modelos de gama alta el 13 de agosto. Si todo sigue según lo previsto, ese día conoceremos el nuevo Samsung Galaxy Note 5 y una nueva variante del S6 Edge, el Samsung Galaxy S6 Edge+ con mayor pantalla.

El Samsung Galaxy Note 5 será de nuevo una de las estrellas de la firma, apostando en esta ocasión por el metal en su construcción. Tendremos una gran pantalla de 5,7 pulgadas Quad HD, un procesador de fabricación propia Exynos 7422 y 4GB de RAM. La cámara de fotos seguirá la alta calidad marcada por el S6 y la batería se quedaría en 4.100 mAh para asegurar la autonomía. Por su parte, el Samsung Galaxy S6 Edge+ apostaría por el mismo hardware pero con la revolucionaría pantalla curvada.

Vodafone y Orange ofrecerán la Liga y Copa a sus abonados

Podría parecer que los clientes de Vodafone y Orange están de enhorabuena. Los dos operadores han cerrado un acuerdo con Telefónica para emitir por sus canales de televisión de pago los partidos de la Liga y la Copa del Rey de la próxima temporada. Pero no es oro todo lo que reluce, pues en el acuerdo no están incluidos los partidos de la Champions que ofrecerá Telefónica en exclusiva gracias a un acuerdo con Mediapro, propietaria de los derechos de la Europa League y de la Chanmpions para las próximas tres temporadas hasta la 2017/18.

Así Vodafone España ofrecerá toda La Liga BBVA y la Copa del Rey a sus clientes de Vodafone One, oferta mas reducida que la que ofrecía Ono a sus clientes el pasado año. A través de Vodafone TV, los abonados tendrán acceso a los diez partidos de cada jornada de la Liga BBVA incluido el “partido de la jornada”, todos los encuentros en que participen el FC Barcelona y el Real Madrid y los dos clásicos de la temporada entre ellos. Además, se podrá seguir también la Copa del Rey, según ha comunicado la operadora. Orange TV también ofrecerá un menú similar para sus usuarios, según fuentes de la negociación.

El importe que pagarán ambos operadores a Telefónica, que es la propietaria de estos derechos televisivos, no se ha desvelado, pero fuentes conocedoras de la operación lo estiman en 100 millones de euros en conjunto. Telefónica ha pagado 600 millones de euros por los derechos de fútbol.

El acuerdo supone una tregua a la guerra, tanto judicial como administrativa, que mantienen Vodafone y Orange con Telefónica a la que acusan de haber creado una situación de posición dominante a través de Movistar +, que les impide replicar en condiciones de rentabilidad la oferta de televisión en los paquetes convergentes, que además ofrecen telefonía y banda ancha fija y móvil. Aunque este acuerdo sigue impidiendo al resto de los operadores competir, sobre todo en lo referente a locales de ocio, con la oferta conjunta de movistar y champions league

Telefónica y la Liga de Fútbol Profesional (LFP) alcanzaron un acuerdo el pasado 10 de julio por el que la empresa de telecomunicaciones pagará 600 millones de euros para la comercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales del fútbol de pago en el mercado nacional durante la temporada 2015/16, con los derechos de explotación en exclusiva de Liga BBVA, Liga Adelante y toda la oferta de pago de los partidos de Copa del Rey.

Telefónica ofrece toda la oferta de fútbol tanto a sus abonados de Movistar + integrados en Fusión, como los antiguos clientes de Canal +, la plataforma de televisión por satélite adquirida por la operadora.

Y en cuanto al mundial de F1, y Moto GP, seguimos sin noticias.

 

 

Vodafone-Ono: Ere de 1300 personas para septiembre.

Era de esperar que, tras la compra de la cablera Ono por parte de Vodafone el pasado año, existiesen gran cantidad de puestos duplicados que obligasen a un Ere (expediente de regulacion de empleo) que arreglase esta situación. Se ha comunicado a los representantes de los trabajadores la cifra, en principio máxima, de 1300 empleados que se verán afectados por este expediente y se plantea la fecha de 1 de septiembre para comenzar con las negociaciones.

Aunque no solo apuntan desde Vodafone que las causas sean meras duplicidades, si no que se quiere converger hacia una estructura más eficiente. Además, se han adoptado otras iniciativas diseñadas para ganar competitividad. Entre ellas destaca el uso de la red de fibra de ONO en la transmisión de la red móvil de Vodafone, la optimización del canal de distribución, la reducción de coste operativos, la mejora de la eficiencia de los centros de atención al cliente y la integración de los sistemas de ambas.

Por lo que se espera que unas 780 personas tengan que abandonar el barco desde Ono (60%) y las restantes 520 desde la estructura de vodafone(40%).

La CNMC expedienta a Telefónica.

La CNMC expedienta a Telefónica.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha incoado un expediente sancionador a Telefónica por indicios de irregularidades en la gestión de las averías en las líneas de cobre que le alquilan los operadores alternativos. Según explicaron a Efe fuentes del organismo, esta situación sería anterior a la huelga de los técnicos de las contratas y subcontratas que trabajan para Telefónica. Por otra parte, la firma presidida por César Alierta comunicó el viernes que recurrirá ante la Audiencia Nacional por la sanción impuesta por la venta de derechos de fútbol de Canal + y pedirá medidas cautelares para paralizarla.

Euskaltel, R y Telecable unidas, ¿un nuevo competidor o solo una unión con fines de escaparate?

Anoche conocíamos una noticia esperada. Tras la desaparición de ONO y Jazztel, compradas por Vodafone y Orange respectivamente, las únicas empresas con relativo tamaño que mantenían su independencia, las cableras del norte, tenían que mover ficha. Y como era de esperar, es Euskaltel la que se ha puesto a la cabeza, comprando R.

En pocos días, sino horas, podríamos ver como las tres cableras del cantábrico se unen en una sola, creando un nuevo competidor en el mercado . ¿Pero realmente estamos ante un nuevo competidor o Euskaltel, R y Telecable solo se están poniendo guapas para ser compradas por otro operador más grande?

Capítulo 1: Euskaltel sale a bolsa

El mercado español de las telecomunicaciones pasó de cinco a tres grandes actores, tras la integración de ONO en Vodafone y Jazztel en Orange. Es cierto que las sobras de Jazztel harán crecer a un cuarto operador, MÁSMÓVIL probablemente, pero de una u otra manera la competencia se ha visto reducida en España, con el consentimiento de CNMC y Europa.

Y cuando el mercado se reduce y los grandes se hacen más grandes todavía, los pequeños o medianos tienen que pararse a pensar cual es su camino, y Euskaltel parecía tenerlo claro. Siendo la única de las cableras con una mayoría accionarial de la tierra (Kutxabank e Iberdrola) los vascos emprendieron el camino hacia la consolidación con su salida a bolsa.

Primero redujeron el peso de su plantilla (externalizando secciones y empleados), mejoraron sus cuentas captando más usuarios de líneas móviles con su tarifa Family y finalmente el fondo de inversión Investindustrial y el resto de accionistas hicieron caja con la salida a bolsa, por la venta de acciones y el reparto de dividendos.

Con un valor a cierre del mercado continuo de ayer de casi 1.300 millones de euros, la cablera vasca ya tenía nuevos accionistas y por tanto, músculo para liderar el siguiente proceso de consolidación del mercado, o lo que traducido a un lenguaje más llano se podría llamar ser el nuevo Vodafone u Orange.

Capítulo 2: Euskaltel compra R

Con tamaño para atacar y solo 22 días después de haber salido a bolsa, Euskaltel nos da la primera noticia, la compra de R. Aunque en la comunicación a la CNMV el operador lo vende como una “integración” de ambas compañías, en los detalles queda claro que se trata de una operación de compra.

CVC, fondo de inversión, y Abanca, banco gallego, se deshacen de R a cambio de 1.165 millones de euros, parte en efectivo y parte con la entrada como segundo accionista del fondo en Euskaltel. Ambas marcas de momento se mantendrán, hubiese sido un error desahacerse de ellas a las primeras de cambio teniendo tanto arraigo, pero veremos qué pasa en el futuro.

Capítulo 3: ¿Euskaltel-R compra Telecable?

Llegando a la tercera parte de nuestro capítulo, entramos ya en el momento de especular y mirar a nuestra bola de cristal. Hoy se cierra el plazo que Carlyle ha dado a los posibles interesados en hacerse con su participación en Telecable, rumoreándose que con unos 560 millones de euros (la mitad de lo pagado por Euskaltel a R) se conformarían.

El precio estaría algo por debajo del habitual 11 veces el EBITDA que se han pagado en otras operaciones (el beneficio de Telecable estaría en 60 millones de euros) y con esta compra Euskaltel completaría la unión de las tres cableras, siendo Cantabria la única región del norte sin cubrir por ellos.

Capítulo final, alternativa uno: Comprar Yoigo

En otro intento de ponernos en el futuro, ya tenemos a las tres cableras del norte juntas. Aunque su tamaño sigue siendo mediado y su cobertura fija se limita a tres comunidades autónomas, ya podríamos hablar de un competidor para los grandes operadores, al menos en su zona de influencia.

No parece que habría ningún problema para seguir de esa manera en el mercado. Las sinergías son claras, al no solaparse redes, y al ser más grandes podrían obtener mejores condiciones de parte de los fabricantes móviles para hacer llegar nuevos smartphones a sus clientes, pudiendo buscar también un proveedor de red móvil común.

La unión de las cableras y Yoigo podría competir de tú a tú con los grandes operadores

Incluso podríamos darle una vuelta de tuerca más. Telecable tiene un acuerdo, pendiente de implementar, para pasarse a la red de Yoigo y mejorar la cobertura de ambos en Asturias. Pero ¿por qué no una alianza entre las tres cableras y Yoigo? Y quien dice una alianza puede decir una compra, no de las tres cableras por parte de Yoigo, sino al revés.

El coste de adquirir Yoigo podría ser incluso inferior al de Telecable (se habló de una valoración de 500 millones de euros), por lo que podría ser una operación asumible por la gran cablera, que le proporcionaría una red a nivel estatal y frecuencias como para poder seguir mejorando la cobertura y depender menos de otros operadores con red. Pero de nuevo, una pregunta: ¿Es eso lo que quieren los accionistas de Euskaltel?

Capítulo final, alternativa dos: Venta conjunta

Los accionistas locales han pedido fuerza en Euskaltel. Del 51% de antes de la salida a bolsa ahora mismo, sin la compra de Telecable, solo un 25% de las acciones de la cablera quedan en manos de Kutxabank, el banco surgido de la unión de las tres cajas vascas. El resto de accionistas, en su mayoría, son distintos fondos de inversión que lo único que buscan es el beneficio, por lo que serían más proclives de una venta a un grande.

Por eso, a pesar de que la posible compra de Yoigo podría crear un cuarto operador fuerte en el mercado español, parece difícil que eso se vaya a dar. La gran cablera tendría una gran cobertura donde Orange y Vodafone (a pesar de ONO) apenas tienen fibra, por lo que podrían estar con la escopeta lista para realizar una OPA.

La valoración de la unión de Euskaltel, R y Telecable podría rondar los 3.000 millones de euros, por lo que incluyendo la prima a pagar a los accionista la operación podría llegar a irse por encima de los 3.400 millones de euros que Orange ha pagado por Jazztel. El precio puede parecer alto comparando ambas compañías, pero la densidad de las redes de las cableras es realmente alta, permitiendo llegar a muchos municipios a los que llegar sería costoso y llevaría mucho tiempo.

Contando estos detalles, todo apunta a que el operador que más “fácil” lo podría tener para hacerse con la cablera sería Vodafone. Movistar ya tiene una red de fibra en funcionamiento en las tres comunidades, aunque con una densidad limitada de momento, Orange todavía está digiriendo Jazztel, mientras Vodafone ya tiene a ONO integrada y además tiene efectivo disponible, tras su salida de EEUU.

¿Están entonces todos los movimientos de Euskaltel y compañía orientados a venderse a Vodafone o al mejor postor? Lo podemos sospechar, aunque también son, o somos, muchos los que no querríamos que ello se llegase a dar, por la nueva reducción de la competencia que podríamos ver. De por medio están los reguladores, pero la verdad es que esta opción es ahora mismo la que más papeletas tiene.

Telefónica, Vodafone y Orange no pueden promocionar sus canales de fútbol por el retraso de la CNMC

Los operadores denuncian que la demora del regulador les deja solo agosto, un mes prácticamente inhábil, para la campaña de captación de nuevos abonados.

A un mes del comienzo de la Liga, el próximo 22 de agosto, Movistar Plus no ha recibido todavía la autorización para abrir sus paquetes ‘premium’ de fútbol a la competencia, que podrán acceder al 50% de su oferta. Ese proceso se encuentra paralizado a la espera de que la CNMC dé su visto bueno a la comercialización.

Movistar FusionLa oferta de paquetes premium del fútbol que Telefónica debe poner ahora a disposición de sus principales competidores, Vodafone y Orange entre otros, lleva varias semanas de retraso.La compañía que preside César Alierta no puede abrir a sus competidores esos paquetes, mientras no reciba el visto bueno de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.Esta demora del regulador no solo va a afectar a Movistar Plus, sino que está trastocando ya también el calendario de promociones futbolísticas del resto de operadores.Sin embargo, Telefónica sí ha entregado ya a la CNMC, órgano último que debe aprobar su comercialización, la articulación de estos paquetes, así como el precio de los mismos como paso previo al precio que fijará para el mercado minorista de sus propios abonados.

Sin casi tiempo para la promoción de las ofertas

A falta solo de un mes para que comience de nuevo la competición liguera, cuya primera jornada en Primera y Segunda División se disputará el 22 de agosto, en la mayoría de operadoras, consultadas por El Confidencial Digital, admiten su inquietud porque se quedan casi sin tiempo para la comercialización de sus productos por culpa de la CNMC.Advierten que necesitan cerrar cuanto antes estos acuerdos para abrir paso a la promoción de sus ofertas televisivas y a la batalla en la captación de abonados, en un mes prácticamente inhábil como es el de agosto, con media España fuera de su domicilio habitual disfrutando de las vacaciones.